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Las chispas de GPT-4

La semana pasada investigadores de Microsoft publicaron un artículo en arXiv titulado «Chispas de inteligencia artificial general: primeros experimentos con GPT-4». En él sostenían que GPT-4 mostró signos tempranos de AGI, lo que significa que posee capacidades iguales o superiores al nivel humano. Luego, si lees el artículo científico, resulta que el título es un tanto sensacionalista. Ya en la misma introducción se contradicen: «Nuestra afirmación de que GPT-4 representa un progreso hacia AGI no significa que sea perfecto en lo que hace, o que se acerque a ser capaz de hacer cualquier cosa que un humano pueda hacer […]». Con todo el texto levanta una serie de preguntas.

¿Seríamos siquiera los humanos capaces de reconocer una inteligencia superior a la nuestra? ¿Y qué tipo de inteligencia? El psicólogo Howard Gardner distingue entre la inteligencia lingüístico-verbal, la lógico-matemática, la espacial y otros seis tipos más según este artículo de wikipedia. Los investigadores de Microsoft se basaron en una definida en 1994 por un grupo de psicólogos, que sostiene que «la inteligencia es una capacidad mental muy general que, entre otras cosas, implica la capacidad de razonar, planificar, resolver problemas, pensar abstractamente, comprender ideas complejas, aprender rápidamente y aprender de la experiencia. Esta definición implica que la inteligencia no está limitada a un dominio o tarea específicos, sino que abarca un amplio rango de habilidades y capacidades cognitivas».

Siguiendo la convesación de ayer con GPT-4, en respuesta a mi pregunta de si la razón está en desventaja respecto a la emoción en cuanto a la capacidad de propagación de la información. Me respondió lo siguiente:

En el contexto de la propagación de información, la razón a veces puede estar en desventaja en comparación con la emoción, principalmente debido a la forma en que las personas tienden a interactuar y compartir contenido cargado de emociones. Aquí hay algunos factores que contribuyen a esta desventaja percibida:

Y, al igual que ayer, enumera una serie ejemplos para ilustrar su respuesta:

1. El contenido emocional capta la atención: la información cargada de emociones tiende a captar la atención de las personas con mayor eficacia que el contenido puramente racional. Como resultado, es más probable que las personas compartan contenido que evoque emociones fuertes en lugar de contenido que apele únicamente a su sentido de la razón.

2. Toma de decisiones rápida: las emociones pueden conducir a una toma de decisiones más rápida, ya que a menudo implican reacciones inmediatas a los estímulos. En el contexto de compartir información, esto significa que es más probable que las personas compartan contenido cargado de emociones sin considerar completamente su precisión o implicaciones.

3. Algoritmos de redes sociales: muchas plataformas de redes sociales están diseñadas para priorizar el contenido que genera compromiso, y el contenido cargado de emociones a menudo obtiene más Me gusta, comentarios y acciones. En consecuencia, estos algoritmos pueden promover inadvertidamente la difusión de información cargada de emociones sobre contenido más razonado.

4. Narrativas emocionales: las historias que evocan emociones suelen ser más memorables y compartibles. Las personas se sienten naturalmente atraídas por las narrativas, y las historias cargadas de emociones pueden ser más convincentes y más fáciles de relacionar, lo que hace que sea más probable que se compartan.


Y también en la línea de ayer concluye con un párrafo que matiza su respuesta:

Dicho esto, es importante tener en cuenta que la razón y el pensamiento crítico son esenciales para evaluar la precisión y fiabilidad de la información. La información impulsada por las emociones puede difundirse más rápidamente, pero no siempre es la más precisa o útil. A la larga, fomentar una cultura de discurso razonado y alentar el pensamiento crítico puede ayudar a contrarrestar la rápida difusión de información cargada de emociones.

Se diría que existe un patrón en sus respuestas. 1) presenta su punto de vista, 2) enumera una serie de ejemplos y 3) matiza su respuesta, tal vez a fin de evitar polémicas. Si bien el contenido es interesante, no me aporta nada nuevo. Podría estar basada en artículos relacionados con la psicología de la emoción o social. Las que se esperarían de un alumno aplicado que hubiera aprendido de memoria el contenido didáctico. No parece que muestre una inteligencia superior a la humana. Ni que suponga un peligro para la humanidad que demande la pausa inmediata de su desarrollo, tal y como ha peticionado un extenso grupo de personalidades de la ciencia y la tecnología. Entre los firmantes que exigen «pausar los experimentos gigantes de IA», se encuentran Elon Musk, Steve Wozniak y Stuart Russell (profesor de la Universidad de Berkeley y uno de los padres de la IA).

En contraposición, las empresas se mueven cada vez más rápido en su afań de integrar la IA en sus soluciones, y empiezan a eliminar las guardas de estas tecnologías. No estaba previsto que GPT-4 se lanzara tan pronto. En el apartado 6 de agradecimientos del documento oficial de OpenAI, los investigadores afirman que no respaldan el lanzamiento de GPT-4 ni los planes de implementación de Microsoft. Una grabación de audio filtrada del vicepresidente de Microsoft, John Montgomery, parece indicar que el gigante de la informática presionó a nivel corporativo con vistas a acelerar el lanzamiento. Le dijo a su equipo que «la presión del CTO Kevin Scott y del CEO Satya Nadella es muy, muy alta para poner los modelos de OpenAI en manos del consumidor cuanto antes». Por si fuera poco, el pasado enero Microsoft había despedido a todo su equipo de ética de IA. Las consecuencias de tales acciones son impredecibles, no sabemos cómo la próxima versión podría comportarse.

Eric Schmidt, el ex-directivo de Google, también ha advertido de los peligros de la IA. En una entrevista concedida la semana pasada a PBS, opina que estamos presenciando una revolución que «está ocurriendo más rápido de lo que jamás se ha visto. ChatGPT se lanzó hace unos meses y ahora cuenta con más de 100 millones de usuarios. Gmail tardó cinco años en llegar al mismo punto. Hay algo sobre la difusión de la tecnología con la que interactuamos a escala humana que va a cambiar nuestro mundo de una manera realmente profunda, mucho más profunda de lo que la gente piensa». Según Schmidt, carecemos de una base filosófica que nos permita interactuar con una inteligencia que está cerca de nuestra capacidad pero que no es humana».

A medida que tecleo estas líneas, me doy cuenta que la emoción se está abriendo paso en el texto. Lo que me lleva a la siguiente pregunta que le planteé ayer a ChatGPT:

—¿Se te ocurre cómo podríamos usar lo mejor de cada uno (emoción y razón) para mejorar la difusión de la información?

De nuevo responde con el mismo esquema y estilo. Introducción, ejemplos (que obviaré) y conclusión. A diferencia de las respuestas anteriores se diría que esta pregunta le ha gusta más, se le nota más motivado:

¡Ciertamente! Al combinar las fortalezas de la emoción y la razón, podemos mejorar la calidad y el impacto de la información que se difunde. Aquí hay algunas maneras de aprovechar lo mejor de ambos

Ni siquiera necesita matizar su conclusión:

Al lograr un equilibrio entre la emoción y la razón, podemos crear un entorno en el que la información no solo sea atractiva y compartible, sino que también se base en la precisión, la confiabilidad y el pensamiento crítico.

Parece un buen tipo, ¿no?

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